2月份，抚顺特钢进一步统一思想，全面深化精准技术营销和工艺创效工作。当月，公司上下克服了有效作业天数少、高端品种规模大等生产组织压力，通过精心策划和周密部署，根据生产实际统筹平衡，科学合理使用现有生产装备，确保冶炼、加工、退火、精整条线满负荷开动。截至月底，抚顺特钢钢入库量完成44949吨、钢材入库量完成40532吨。“三高一特”产品中，高温合金、高强钢入库量均保持了较高水平。

　　2月份，抚顺特钢合同总量较上月有所减少，但高端品种合同规模却保持在较高水平。不仅如此，用户对工艺、质量等方面有特殊要求的试验料、新产品等合同总量达到7000余吨。而当月有效作业天数比1月份少了三天，春节假期还在其中，这些都给生产任务的完成增加了难度。为确保排产合同高质量交付，抚顺特钢早在1月底就组织生产、销售、技术等条线及生产单位对2月份生产工作做了安排部署，重点对春节期间的生产进行了提前谋划。考虑到春节假期大部分物流停运，生产安全处、销售公司、物流公司多方联动，按用户需求对所有等待发货的合同进行了梳理，确保用户急需合同在春节前发出，并在节后复工开始就马上进入到紧张工作状态，着力提高作业效率，确保入库产品第一时间发货。

　　在冶炼方面，高温合金和高强钢的增量给第三炼钢厂的生产组织带来了较大压力。为确保生产顺畅高效，抚顺特钢统筹现有车削设备，着力打通高温合金和高强钢的扒皮瓶颈，加快电极和钢锭的流动。同时，为破解感应炉效率较低、影响整体生产进度的问题，第三炼钢厂、技术中心联合从工艺策划、设备保证、原料供应、生产操作等方面采取有力提效举措。其中，根据各台感应炉的具体情况及配料实际，为冶炼品种重新明确了标准冶炼时间。并以此为目标，其它冶炼设备的开动、供料全部围绕感应炉冶炼时间达标来进行组织。尤其对生产效率影响较大的操作问题，该厂组织员工就如何杜绝操作失误进行了标准化操作培训，同时认真执行事故讨论制度，对操作影响生产效率的责任人进行严厉处罚。通过上述有效措施，第三炼钢厂超计划完成月度生产任务。感应炉产能的释放，为高温合金和高强钢产品的顺利入库打下了坚实基础。

　　在加工方面，考虑到冷拔材尺寸规格复杂、合同笔数多，可能对高温合金合同交付造成影响的实际问题，实林公司积极采取措施，确保一笔合同都不掉队。月初，实林公司对排产合同进行了细致梳理，合理下达好每一天的装炉和生产计划，并优先组织长周期高温合金“角钢”产品的生产。为加快生产节奏，该公司为高温合金开辟了绿色生产通道，拔机、磨床班组员工春节全部在岗位上坚守，来料后即刻组织生产；退火班组打破了固溶炉只在白班生产的惯例，抽调员工24小时待命，随时准备装炉生产，保证产品及时进行固溶处理。通过各环节的紧密配合，冷拔生产线当月超计划完成高温合金产品的入库任务，合同交付率达到99.83%。